1999 年臺灣（民用）消防精靈進入中國，準備以樹百萬廣告費用啟動深圳市 場，榜樣力翟要、謝卓認為單以廣告宣傳難以改變中國家庭消防傳統觀念， 榜樣力通過對社會資源的整合，聯合消防局、人保等，策劃出深圳市家庭防 火普及工程，僅耗資十萬元，使 911 產品暢銷獲得佳績。
☆ 遠夢家紡用品的品牌提純策略 ☆
東莞遠夢家紡是一家大型家紡生產企業，年營業額過億元，但產品形像檔次 不高， 2001 年榜樣力翟要、劉政介入策劃後，認為遠夢品牌積澱，缺乏隻是 整合、提升。榜樣力經調研、提純為遠夢賦予“簡約主義”的品牌主張，編 輯設計了一本簡約為主題的文化刊物，在各大商場贈閱，以最低經濟成本和 時間為遠夢樹立了具競爭力的品牌形像。 |
